效率是一個撕碎機廠家發展進步的關鍵，一個撕碎機廠家要想走好創新可持續發展之路，單純的價格優勢已經不再明顯，現在大部分撕碎機銷售廠家已經逐步意識到這個問題。如今的撕碎機廠家，中低端產能過剩成為難以破解的難題，對撕碎機技術創新尤其是高端與基礎領域的創新少有開創性突破，且國內外市場低迷，勞動力成本優勢逐漸上升，在發展中國家以更低成本承接產業轉移和發達國家大力重振銷售業的“雙向擠壓”下，撕碎機廠家之間的競爭更加殘酷。
如今的狀況，如果一味地守市場，結果只會更加被動。一個撕碎機廠家要想走出困境，需要撕碎機廠家上下一致調整廠家結構，加快廠家轉型升級。
一個撕碎機想在國內市場上有好的發展，首先搶占中端市場，樹立充分的市場競爭力，并在高端市場上所突破。但現實情況是，雖在各類專項的支持下，撕碎機廠家在部分中高端市場領域陸續都獲得了突破，但僅僅是星星點點，少有實質性批量化的銷售應用。
一個撕碎機廠家長期依賴技術引進和模仿銷售，撕碎機銷售廠家缺乏創新能力，也就意味著失去了核心競爭力。也就意味著撕碎機廠家在中端市場的優勢難以維持，撕碎機中端市場的發展道路也就越走越窄。而要扭轉這種頹勢，唯有在技術創新這個要素上下工夫。
要想解決這個問題點，一個撕碎機廠家需要根據我國銷售強國戰略，將創新驅動擺在撕碎機廠家搶占中端市場的核心位置。撕碎機廠家從戰略層面遵循國戰略指引，保障撕碎機廠家轉型升級和長足發展。人才支撐，知識產權，行業結構，在我國銷售強國戰略驅動下，各種要素必然更加完善。如今的撕碎機廠家，要想搶占中端市場，必須改變陳舊觀念，加大創新力度，加快產業升級，加速行業轉型，只有這樣，撕碎機廠家中端市場才能贏得 長遠的發展，贏得 豐厚的利潤。
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